创新xīn与微创新

　　对于创新xīn，很多人往往把创新等同于专利lì，等同于教授shòu、博士shì、论文wén，但如果这是创新的话huà，那么中国互联网创业就做不了创新xīn。因为只有很少几个公司有足够的资源去申请专利lì，那么大多数创业团队以及个人开发者就无法创新了吗ma?另外还有很多人老把创新狭义的定义成在技术上去创造一个从来没有的东西xī，其实那叫发明míng，而实际上创新不等于发明míng，如果把创新等于发明的话需要每个人都成为爱迪生shēng，但这显然是不可能的de。　　

随着互联网逐渐进入用户体验的时代dài，用户越来越对你的技术不太了解jiě，用户越来越不关心花言巧语的推敲qiāo，用户较后认的说白了就是你的体验yàn，学会从用户体验的角度出发fā，持续的打磨mó、持续的de改善是每个小公司都能做的，这就是我一直强调的微创新xīn。

　　什么是颠覆性创新xīn?

　　如果你有探究过经典的讲颠覆性创新的教材cái《创新者的窘境jìng》与yǔ《创新者的解答dá》的话就会发现xiàn，颠覆性创新其实一点都不神秘mì，很多时候hòu，颠覆性创新其实都是马后炮式的总结jié，同时所有颠覆创新xīn在刚开始时候都是微创新。没有哪个人某天做一件事shì，然后说马上就要颠覆某某公司了le，几乎所有颠覆创新的例子zi，在刚开始做出来的时候都只是在一些细节上做了一些改进jìn，然后坚持不断的持续的微创新xīn，少则五年nián，多则八到十年nián。然后你就会得到俩结果guǒ：一个是很不幸xìng，实在运气不好hǎo，公司完蛋了le;还有一种结果是运气很好hǎo，找到了市场中一个针尖一样的突破点diǎn，你也熬到了时候hòu，你也产生了足够的积累lèi，持续的微创新xīn，较后形成颠覆性创新xīn。

　　事实上很多颠覆fù创新在刚出来的时候连发明者本人往往都没有意识到这是一个颠覆，《只有偏执狂才能生存cún》里讲到一个例子zi，所有格局的改变biàn，不是敲锣打鼓来到的de，都是以一种噪音的de方式来到的，要耐心分辨噪音里哪些是代表未来趋势的信号hào，哪些是代表繁杂的噪音yīn。

　　另外wài，颠覆创新在刚出来时候绝不是一个完美的产品pǐn，完美的产品是大公司做zuò，通过改良做出没有缺点或者缺点很少的东西xī，但是颠覆性创新出来时候缺点满身shēn，有太多的毛病bìng，以至于没有人敢投资zī，以至于大公司看不上shàng，但是有一个优点diǎn，这个优点是什么呢ne?这个优点diǎn就是它在体验上有了一个巨大的优点。

　　颠覆性创新的两种模式shì

　　颠覆性创新非常重要的两点diǎn，用句较俗的话说shuō，一个是在体验上创新xīn，一个是在商业模式上创新xīn，如果把话说的再白一点diǎn，什么叫颠覆创新呢ne?克里斯坦森在书中是这样定义的de：把一个很贵的东西做的很便宜yí，把一个收费的东西xī做成免费的东西，把原来一个很难获得dé的东西变得很容易获得，把原来一个很难用的东西变的非常简单dān。这几个特征zhēng购成了颠覆性创新的重要的特征。

　　体验创新xīn

　　体验创新较简单的例子就是shì iPad，如大家都在感慨kǎi iPad 对笔记本的颠覆fù，但dàn iPad 真的很完美吗ma?不然rán，它其实有非常多的缺点diǎn，没有鼠标和键盘pán，你拿它做zuò Excel 表格的话肯定是很痛苦的事情qíng，另外wài iPad 还有很多不能干的事情qíng。但是shì iPad 就一个优点diǎn，它就是便携xié。可以说shuō，人都是懒惰的de，你能带dài iPad 的话绝不带笔记本běn，很多人做很多分析证明míng iPad 为什么好hǎo，你自己扪心自问wèn，把自己当做一个普通用户hù，你出门时候喜欢带什么东西xī。这就是shì iPad 在体验上的创新xīn。

　　当一个产品在体验上有了一个巨大的优点之后hòu，即使它在其他细节的地方有很多缺点用户也能忍受shòu。

　　商业模式创新xīn

　　而商业模式的颠覆就是在商业模式上瞄准行业的死穴xué，它是对手很难抄袭和反击的一个颠覆手段duàn。如当年淘宝用免费颠覆fù eBay ，我们men360 用免费颠覆国内杀毒业都是利用免费这种打法fǎ。另外商业模式shì创新也并不一定是用免费模式，也有可能是将免费fèi变为收费，如rú HBO 频道在当时所有电视频道都以免费节目加广告为主的时候hòu，广告厌倦到大家都要换台tái，HBO 说我没有广告gào，全是电影yǐng，但是对不起qǐ，因为全是电影yǐng，所以收费fèi。

　　因此商业模式创新就是只要跟别人不一样yàng，就可能会创造出来一种完全不同的打法fǎ，这种不同打法会让巨头很尴尬gà，陷入两难境界jiè。

　　其实颠覆创新一点都不复杂zá，面对竞争时候hòu，如果用好颠覆创新xīn，会成为非常有力的武器qì，会为消费者提供完全不同的体验yàn，同时shí，在商业模式上会让竞争对手想抄chāo都没法抄。

　　国内的价值观与创新xīn

　　在国内创新很难nán，这种创新的de缺乏其实是由国人价值观带来的。在国内nèi，信奉的价值观guān是一元的价值观，成王败寇kòu，大家都害怕失败bài，这种文化及价值观使得国内巨头不敢进行创新xīn，他们觉得如果小公司发展到一定阶段我再跟进比较稳健jiàn，他可能也没有多想xiǎng，因为他也不愿意失败bài。

　　本来小公司颠覆大公司的商业模式shì，是推动商业文明的动力lì。而在国内nèi，却是相反的de，之前因为我老搞颠覆性创新xīn，所以我被看成制造麻烦的人rén，我被看成搅局者zhě，很多人说老周能成功gōng，就因为他特别能喷pēn，说我们就跟他学口水战zhàn，错了le，我的所有口水战都是被迫还嘴zuǐ。

我希望让这个行业更有活力lì，我也希望让这个行业不要被一些巨头垄断duàn，给创业者一个更好的创业机会huì。

　　如果只有我一个人rén，大家认为颠覆性创新就是制造麻烦fán，如果大家都做颠覆性创新xīn，大家就会认为颠覆性创新是每一个创业者的必修课或者必杀技jì，这就是我的梦想xiǎng。